Coaching - klingt ja interessant, aber was genau erwartet einen da und wie läuft es ab.

Was ist Coaching?
Der Begriff entstammt dem Sport, wo der Coach als Ratgeber für alle fachlichen und persönlichen Belange des Sportlers fungiert.

Inzwischen bezeichnet Coaching eine Beratungsform
für Führungskräfte in Betrieben, Verwaltungssystemen und in sozialen Dienstleistungseinrichtungen.
für Personen mit Steuerungsfunktionen auf allen hierarchischen Ebenen, also Topmanagern wie Vorarbeitern

Coaching ist eine zielorientierte und strukturierte Begleitung, um effizient und entscheidungsfähig handeln zu können:
Coaching ist seiner Funktion nach in erster Linie eine „exklusive“ Form der Personalentwicklung. Führungskräfte können hier im Gegensatz zu traditionellen Seminar- und Trainingsveranstaltungen genau die Themen verhandeln, die sie aktuell beschäftigen.
Daneben hat Coaching die Funktion einer Beratungsform für „Freud und Leid im Beruf“. So dient es zur Bewältigung individueller wie kollektiver beruflicher Krisen, aber auch zur Karriereberatung, zur Steigerung sozialer Kompetenzen usw.
Coaching fand ursprünglich nur „unter vier Augen“ statt. Derzeit setzen sich auch Gruppen- und Teamsettings durch. Für funktions- und hierarchiegleiche Führungskräfte bietet sich Gruppen-Coaching an, für Teams das Team-Coaching.
Methodisch dominieren im Coaching Formen professioneller Gesprächsführung.
Zur Bearbeitung erlebnishafter Phänomene dienen Rollenspiele und verwandte Praktiken.
Zur Veranschaulichung komplexer organisatorischer Situationen und Prozesse werden Klienten angeleitet, mit Medien wie Bausteinen oder Malstiften zu arbeiten.

Coaching weist konzeptionelle Nähe zur Supervision auf. Es stellt aber im Hinblick auf seine Thematik (Managementfunktionen) und seine Zielgruppe (Führungskräfte) eine spezialisierte Variante dar.
Sie haben die Möglichkeit Ihre berufliche und private Rolle zu reflektieren,
Sie entwickeln eine geeignete Strategie um erkannte Lebens-Werte und Ziele in das täglichen "Sein und Tun" zu integrieren und sie schließlich umzusetzen.
Durch konsequentes und lösungsorientiertes Fragen überprüfen und reflektieren Sie Ihre Einstellung zu Ihren Themen.
Sie können die Dinge aus einem anderen Blickwinkel sehen ohne dabei den "roten Faden" zu verlieren.
Sie entwickeln ein konkretes Zielbild,
Sie bekommen effiziente und diskrete Unterstützung bei der Umsetzung Ihres persönlichen Entwicklungsplans.